Strumenti ed approcci per la pianificazione strategica

Gli strumenti ed approcci per la pianificazione strategica possono mettere a disposizione dati, informazioni e modelli utili a stimolare la creatività dell’imprenditore e la capacità di interpretare correttamente l’ambiente di riferimento e gli scenari futuri.

Gli strumenti utilizzati possono portare a:
– valutazione equilibrata, che crei un quadro sistematico per la pianificazione strategica;
– pianificazione mediante scenari, che è stata originariamente utilizzata in campo militare e recentemente utilizzata da grandi aziende per analizzare gli scenari futuri.

Il tutto è reso possibile dal tipo di approccio di analisi che si utilizza:
+ PEST (Politica, Economica, Sociale e Tecnologica)
+ PESTEL (Politica, Economica, Sociale, Tecnologica, Ambientale (da Environment), Legale)
+ EPISTEL (Ambientale, Politica, Informatica, Sociale, Tecnologica, Economica e Legale)
+ ATM (Condizioni antecedenti, Strategie di risultato, misurazione dei progressi e dell’impatto).