Via E. Montale 8 - 46010 - Montanara di Curtatone (MN)
+39 351 525 9536

L’incertezza nel contesto di pianificazione strategica

L’incertezza nel contesto di pianificazione strategica

L’incertezza influenza significativamente i processi di analisi della situazione utilizzati per la definizione di un piano strategico mirano in gran parte a identificare queste incertezze e gestire il loro impatto sull’organizzazione.
In questo contesto, ci sono (usando la terminologia di Kees van der Heijden) tre tipi principali di incertezza:

  1. Rischi – dove testimonianze storiche di eventi simili ci permettono di stimare le probabilità di risultati futuri.
  2. Incertezze strutturali – in cui l’evento è abbastanza unico e non offre la prova di tali probabilità.
  3. Inconoscibile – dove non possiamo nemmeno immaginare l’evento.

I manager possono essere ben utilizzati per gestire i rischi ordinari perché sono regolarmente a contatto con tali rischi e anzi sono stimolati a trovarne altri proprio per la loro caratteristica imprenditoriale.

Tags: , , , , , , , ,